中文EN

服務service
企業新聞行業新聞

持續改善,貴在堅持——華美板材6S推行工作

2019年08月26日 16:37

    2019年5月,華美板材6S專項改善工作正式啟動,現場6S改善管理作為華美板材2019年專項改進重點工作之一,受到集團和公司上上下下的關注與重視。自6S改善工作推行的兩個多月以來,各車間各崗位認真執行,將生產現場、辦公場所等室內外環境進行全面的整理、整頓、清掃、清潔,使現場工作環境煥然一新。

酸洗線改善對比圖

冷軋線改善對比圖

鍍鋅線改善對比圖

彩涂線改善對比圖

剪切線改善對比圖

剪切倉庫改善對比圖

    板材通過6S專項改善,使剪切車間、剪切倉庫、生產部辦公室三個樣板區域達到6S要求,其它區域達到3S要求。目前倉儲區庫位標識明晰,帳、物、區位倉格一致,剪切線庫區二維碼掃描實現了“1分鐘現場找物”;同時其他產線也已基本完成3S改善,維持工作是現場管理后續的重點工作。

生產辦公室改善、設備翻新、標識牌制作、備件整理、立柱清理、文件資料整理

    6S管理是一項長期的基礎性管理工作,也是一項動態完善和持續提高的管理工作,提升6S現場管理是改善現場環境,提升基礎管理,優化生產流程的重要手段。華美板材6S管理以整理、整頓、清掃和清潔為環境因素,以安全、環保為目標因素,重在細節,貴在堅持,只有在工作中堅持完善,6S管理才能取得最終成功,推動企業發展,提升企業形象和競爭力。

Copyright ?2019-2020 深圳華美板材有限公司 版權所有 All Right Reserved粵ICP備05145224技術支持:Bpvis

杨清柠赚钱的软件